On-the-Job Coaching

Direkte Entwicklung im Arbeitsalltag

Wenn Ihre Mitarbeiter direkte Probleme vor Ort haben und die Lösungswege schnell erlernen müssen, dann können wir Ihre Mitarbeiter auch direkt im Arbeitsalltag coachen und Ihnen die Lösungswege in den Situationen selbst aufzeigen und den Mentee so helfen, schnell und effektiv die richtige Struktur und die richtigen Abläufe zur Bewältigung der Aufgaben in seiner Position zu meistern.

 

  • Direkte indiviuelle Unterstützung vor Ort
  • Vermittlung von Lösungskompetenzen/Problemorientierte Lösungsansätze
  • sofort Effekt in der Leistungsfähigkeit des Mitarbeiters

Führungskräfte gezielt befähigen

Die Führungskräfte sind das Rückgrat jeder Organisation, denn wer Lean Prinzipien umsetzen will, kann dies nur wirklich mit einem nachhaltigen Ansatz. Und da Lean Management keine einzelne Methode sondern eine Kultur/eine Denkweise ist, kann diese nur Gelebt bzw. Vorgelebt werden. Ohne Führungskräfte ist somit kein nachhaltiges Arbeiten, kein KVP und damit auch kein langfristiger Erfolg möglich. Und genau HIER unterstützen wir:

 

  • Unterstützung der Führungskräfte bei den Herausforderungen des Alltags vor Ort (für kurzfristige Supports auch Online)
  • Unterstützung bei der Entscheidungsfindung
  • Vermitteln von Lean Leadership Prinzipien
  • Inhalte des Coachings sind:
    Eisenhower, Zeitmanagement, moderative-, rhetorische- wie didaktische-Fertigkeiten, Führungsstile entwickeln und mehr…

    Methodencoaching

    Damit Ihre Mitarbeiter mit effizienten Strukturen effektiv Arbeiten können und dabei das eigene Leistungspotenzial umfänglich abrufen können schulen wir die Methoden des Lean Managements ganz individuell entsprechend Ihrer Anforderungen vor Ort.

     

    • Kennen lernen gängiger Methoden aus dem Lean Bereich
    • Erlernen der Methoden anhand des 4-Stufen Prinzips – Wir lassen Sie nicht einfach mit der Theorie zurück, sondern begleiten Sie ganz praktisch bei der Umsetzung, bis Sie die Methode sicher beherrschen
    • Methoden wie:
      SMED, Wertstromanalysen, 5S, Total Productive Maintenance, Shopfloor Management, Praktische Problemlösungen, und mehr
    • Sie erlernen ebenfalls die zugehörigen Werkzeuge kennen, welche mit den Methoden einhergehen. Eine kleine Auswahl:
      EKUV, PDCA, Maßnahmenplan, TIP, A3-Blatt, Ishikawa, SQAKLM, 5W, und vieles mehr…

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